Supportiamo gli associati nel definire la migliore strategia aziendale, evidenziando punti di forza e di debolezza dell'offering, indicando l'attuale posizionamento della loro attività rispetto ai concorrenti e verificando la sostenibilità del business per il futuro. In pratica sviluppiamo quelli che sono gli strumenti e i processi di raccordo tra la strategia e l'operatività di tutti i giorni!
Nello specifico, questo tipo di attività definita MANAGEMENT CONTROL SYSTEM (MCS), deve essere rivolta al futuro ed al miglioramento continuo dei risultati. Ciò viene raggiunto attraverso lo sfruttamento dei dati sul potenziale attuale dell'impresa, l'introduzione di sistemi di rilevazione ed analisi evoluta dei dati aziendali e la creazione delle condizioni per l'aumento dei valori intangibili come ad esempio il valore del marchio, la reputazione commerciale, la flessibilità dei processi, ecc..
Inoltre, con l'introduzione del D.Lgs. 8 giugno 2001, n. 231 (responsabilità amministrativa degli enti) supportiamo gli enti e le organizzazioni nella valutazione dei rischi/reati, nell'adozione e conseguente implementazione del modello di organizzazione, gestione e controllo.